初めての経営、その不安に伴走、
安心できる経営を支援

医療法人健諒会様では、事業承継（M&A）を契機として新たな経営体制への移行を進めていました。 しかし、医療法人の承継は一般企業のM&Aとは異なり、医療運営、財務、人材、患者様への対応など、多岐にわたる課題への対応が必要となります。 特に、新たに経営を担う立場となった経営者様にとっては、資金調達や組織運営、日々の意思決定に対する不安が大きな課題となっていました。

• M&Aに伴う買収資金調達支援
• 金融機関向け事業計画書の策定
• PMI（統合作業）支援
• クリニック運営に関する実務支援
• 経営管理体制の整備
• 金融機関対応・財務アドバイザリー
• 経営者への継続的な伴走支援

円滑な事業承継を実現するとともに、新たな経営体制への移行をスムーズに進めることができました。 また、経営判断に必要な財務基盤や管理体制を整備することで、将来を見据えた安定的なクリニック運営が可能となりました。