100年企業を見据えた強固な、
財務・経営基盤を再構築

創業99年を迎える増田清商店様は、産業繊維資材やテント・シート、防災資材などの販売・施工を中心に事業を拡大されてきました。 積極的な事業展開により企業規模は大きく成長していましたが、一方で資金調達が案件ごとの対応となり、財務戦略が十分に整理されていない状況でした。 また、組織拡大に伴い経営管理体制も複雑化し、経営判断のスピードや資金繰り管理に課題を抱えていました。

• ホールディングス設立に向けた組織再編支援
• 借入金のリストラクチャリング支援
• 金融機関との取引方針の整理および再構築
• 資金繰り管理体制の高度化
• 経営管理体制およびガバナンス整備
• 成長戦略を支える財務戦略の立案

ホールディングス体制への移行により組織構造が整理され、経営判断の迅速化を実現しました。 また、金融機関との関係性を再構築することで安定した資金調達環境を確保し、財務面から事業成長を支える基盤を整備することができました。 今後の100年企業を見据えた成長戦略を実現するための経営基盤が構築されています。