CASE 02
次の成長ステージへ向けた支援、
経営基盤づくりを共に推進
日本マルコインターナショナル 様
●導入前の課題
航空・宇宙・防衛分野向けの高信頼性コネクタやハーネスの設計・製造・販売を手掛ける日本マルコインターナショナルグループ様は、長年培われた高い技術力と顧客基盤を背景に、更なる成長を見据えたグループ経営体制の構築を進めていました。
事業の拡大とともに、ホールディングス体制の整備、財務戦略の高度化、人材確保、新規事業領域への挑戦など、経営課題も複雑化しており、グループ全体を見据えた経営基盤の構築が求められていました。
●CoreBizが実施した支援
- ホールディングス設立に伴う経営ガバナンスの整備
- グループ全体の財務戦略および資金繰り管理体制の構築
- 新規拠点展開における採用支援
- 成長戦略の策定および実行支援
- 経営判断に必要な情報整理とアドバイザリー
●支援後の成果
グループ全体の意思決定プロセスが整理され、財務面・組織面の基盤が大幅に強化されました。
経営陣は日々の課題対応だけでなく、将来を見据えた成長戦略の立案と実行に集中できる環境を整えることができました。