サービス
経営者が抱える課題に、CoreBizは正面から向き合います。
資金繰り、組織、M&A、承継。経営の現場には、一つひとつ異なる「本質的な課題」があります。
CoreBizは5つの専門領域を持ち、課題の根本から解決する実行型コンサルティングを提供します。
01
流れを整える
財務戦略コンサルティング
財務・資金調達・CF戦略を一体で設計し、企業価値を最大化する“未来志向の財務基盤”を構築。
資金繰りに左右されない「攻められる経営体制」を実現します。金融機関出身者ならではの「金融機関目線 × 経営者目線」から、本質的かつ実践的な最適解を導き、企業の持続的成長を支援します。
経済産業省「認定経営革新等支援機関」（ID : 109823000312）
支援内容
- 資金繰り・キャッシュフロー改善
- 金融機関対応資料の作成・交渉支援
- 投資・設備更新計画の策定
- リスケジュール・事業再生対応
- 資金調達計画の策定
- 財務体質の再構築・透明化
資金繰りに不安がある、銀行交渉に苦労している、事業再生・リスケを検討している経営者
02
舵取りを整える
経営アドバイザリー
財務・組織・戦略・人事・事業承継までを横断的に分析し、企業に潜む本質的な課題を明確化。
数字を軸に経営の本質を可視化し、経営者が「判断に迷わない環境」を構築します。
企業の“現在地”を見極め、“次の成長戦略”を描き出す——未来を共創する——経営パートナーです。
支援内容
- 新規事業立上げ・事業開発支援
- 工場新設・設備投資計画実行支援
- 経営者の相談・意思決定支援
- 営業推進施策・経営会議参加支援
- 人材採用強化・広報HP制作支援
- 後継者育成・経営引継ぎ支援
経営判断を数字で裏付けたい、組織のガバナンスを整えたい、将来のM&Aや承継に備えて経営体制を強化したい経営者
03
未来を整える
事業承継支援・実行型M&A
「事業承継に、唯一の正解はありません。」CoreBizは、親族内承継・従業員承継・持株会社化・組織再編・株価対策・財務改善・金融機関対応など、多様な選択肢から最適な承継戦略を設計・実行します。必要に応じて戦略的M&AやPMIまで一貫して支援し、企業価値の向上と持続的な成長を実現します。
支援内容
- 財務再構築・企業価値の最大化支援
- M&Aスキーム設計・ディール実行
- 財務・人事・業務統合PMI支援
- 企業価値評価（DCF・類似会社法）
- 財務・法務・事業デューデリジェンス
- 事業承継計画の策定・実行支援
再生×成長×承継
を同時に実現
企業価値の最大化
Pre-M&A財務再構築フェーズ
・金融機関交渉・債務整理
・資金繰り改善
・企業価値の最大化
・財務DDへの対応準備
Transactionディール実行フェーズ
・スキーム構築
・企業価値評価（DCF法）
・財務・法務DD
・持続可能なディール設計
スムーズな移行
PMI支援統合後支援フェーズ
・財務・人事・業務の整備
・成長軌道への早期移行
・PMIマネジメント
・人事体制整備
| 一般的なM&A | CoreBiz | |
|---|---|---|
| スタイル | 案件仲介 中心 |
財務再構築 + ディール + PMI一貫対応 |
| 目的 | 成約 | 成長と持続 性の確立 |
| 関与の 深さ |
売買成立 まで |
経営・財務・ 人材・金融調整 まで深く関与 |
| 視点 | 仲介者 | “伴走者”と して経営者の 右腕に |
| 強み | ネット ワーク |
実行力と金融 再構築の ノウハウ |
事業の売却・譲渡を検討している、後継者不在で承継に悩んでいる、買収後の統合に課題を感じている経営者・オーナー
中小M&Aガイドライン（第3版）遵守の宣言について
当社は、中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン（第3版）」を遵守していることを宣言しております。
遵守の宣言について（PDF・別タブで開きます）
04
知識を整える
セミナー・研修
金融機関の担当者や中小企業経営者を対象に、財務・M&A・事業承継・資金繰りといった実務直結のテーマで勉強会・研修・セミナーを提供しています。単なる知識のインプットにとどまらず、現場で即座に活かせる「実践的な視点と判断軸を養う」ことを目的としています。
支援内容
- 金融機関・専門家向け勉強会・研修
- 事業承継・M&A・資金繰り講座
- 中小企業経営者向けの財務セミナー
お取引先企業の“最適解”を模索されている金融機関ご担当者様
05
基盤を整える
海外進出・海外連携支援
アジア圏を中心に、特にタイ市場への海外進出を戦略的に支援。
現地コンサルタントや会計事務所との強固なネットワークを活かし、法人設立・事業計画・財務・税務まで一貫してサポートします。
現地視察や商談アテンドにも対応し、机上論ではない「実践型の海外展開」を実現。企業の挑戦を、確かな成果へ導きます。
支援内容
- アジア企業連携・海外進出支援
- 海外子会社設立・現地法人管理支援
海外展開・アジア進出を検討している企業
405認定事業について
「資金繰りを安定させたいが、専門家への費用が心配」「銀行から経営改善計画の策定を求められている」。そんな経営者様のために、国が費用の最大2/3（最高300万円）を補助する「405事業」を活用した支援を行います。
認定経営革新等支援機関である当ファームが、計画策定から金融機関との交渉、実行後の伴走支援まで徹底的にサポートします。